История группы Маврик
Новости сайта и группы Маврик
Группа
Альбомы Сергея Маврина
Фотографии музыкантов группы Маврик
Информация о группе и о Сергее Маврине
Железный Занавес
Скачать
Общение: Гостевая Книга и форум
Ссылки
О тех, кто сделал этот сайт

 Общение  >> Мы (Чатовка), часть 2#5

УзнаЮ, узнаЮ человека сведущего в вопросах формирования цены, и имеющего помимо прочих еще и знания экономических дисциплин . Маш, если бы ты не довела до сведения общественности что ты сейчас на экономическом факультете учишься, я бы об этом по твоим уточняющим вопросам догадалась бы . Ибо человеку ото всего этого находящегося вдальках, сроду такое в голову не пришло .

Нет, Машенька, величину прибыли мы не планируем . По той причине, что у нас на предприятии сохранились в наличии все те службы, которые были в советские времена. Да, в общем-то, у нас на предприятии не имеет смысла создавать что-то новое, например отдел маркетинга. Никаких ощутимых результатов его деятельность не даст, а следовать за модой нам не с руки.

Такая финансовая категория как "прибыль" не пустой звук разве что для главбуха . А для остальных, в том числе и для генерального директора это всё: "какой такой павлин-мавлин? не видишь - мы кушаем" . Так что в своей деятельности, в каких-то хозяйственных, управленческих решениях никто ни на какую прибыль не ориентируется. Наш генеральный понимает так: надо чтобы был высокий объем выполнения и как можно меньше уровень заработной платы. Компьютеры у нас работают до тех пор, пока уже никто и ничто эту рухлядь не окажется в состоянии заставить функционировать. Так что обновление компьютерной техники у нас идет со скрипом. Мебель - столы, стулья, холодильники, шкафы и прочее - это все у нас состряпано еще при царе горохе. Лавка древностей у нас, одним словом .

А что до государства... не, государство во внутренние дела никоим образом не вмешивается. Только осуществляет жесткий контроль того, что оно должно контролировать. Государству пофиг какая у предприятия прибыль - главное чтобы все первичные документы были на месте, правильно оформлены, правильно отражены на счетах бухгалтерского учета, правильно определена налогооблагаемая сумма, правильно взяты налоги.
Ведь те затраты, которые относятся на себестоимость - они жестко регламентируются. А те расходы, которые не подпадают под производственные, те осуществляются за счет прибыли. Так что прибыль должна быть, хоть небольшая, но должна, чтобы предприятие могло нормально функционировать.

Ну... как-то "химичить", прятать концы в воду могут лишь те предприятия, которые осуществляют расчеты наличными деньгами. Да и то, тут надо со своими партнерами договариваться, чтобы и они у себя операцию не отражали. А то устроят встречную проверку - и тогда пиши пропало.
А у нас все-все идет через банк. Так что фиг что укроешь. Да и поскольку наше предприятие относительно большое... у нас порядка 400 человек работают, то проверяют налоговые и прочие надзирательные органы нас очень часто, очень тщательно (и не лень им сидеть все лопатить), а иной раз и внезапные налеты устраивают. Так что... лучше не рисковать, не играть с огнем. А то посодют в тюрьму .

Статьи
Рецензии
Интервью
Разности
Поклонники
Альбомы
Ссылки
Общение
GB
Фото

2006-2011 © s-k-mavrin.ru